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        随着“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S精益化管理理念的逐渐渗入,在6S精益管理启动工作历时3天后,迎来了收获的时刻。

        1月24日下午,在孙总的带领下,两位顾问老师和6S推进办成员组成评审组,对第二批推广部门进行打造成果验收。
        评审组对各部门进行验收考核
        第2批推广部门在顾问老师及6S推进办专员的指导和帮助下,大家齐心协力,加班加点,圆满完成了打造任务。部门领导率先士卒,顾问老师及推进办专员一起,身体力行带领大家进行一遍又一遍的整理、整顿、清扫,清洁,集思广益打造亮点,大家克服各种实际困难,为了共同的目标,在3天4夜的加班中,全力以赴奋斗着,倾心奉献着。
        评审组对各部门进行验收
        每走进一个房间,无论从整体环境的整洁到每个抽屉中物品的分类摆放,还是从各办公室各类文书的有序摆放,到库房中所有物品的规范管理,6S精益管理工作带来的变化,让人震撼、感动、赏心悦目、亮点纷呈。
        评审组颁发合格证书
        经过大家的辛勤努力,所有部门全部验收合格!孙总为他们颁发证书。
        大会现场
        孙总:通过公司6s精益管理前后对照,努力拼搏的精神更是值得颂扬,最终取得这么好的成效,给大家带来了强烈的震撼和感动,同时也为公司6s精益管理持续推进奠定扎实的基础,她强调,要以6S精益管理为契机,6S精益管理在以后的工作中坚持下去,希望大家再接再厉,攻坚克难,为公司的发展做出更大的贡献。
        办公室李主任 发表打造6S的感受。
        通过6S精益管理,各部门环境发生了翻天覆地的变化,办公室规范有序,值班室温馨洁净;桌面上每一件物品四角定位,大件仪器物品都有物品管理卡;库存物品规范放置,物资摆放分门别类,标签清楚明了,使用快捷方便,并由专人进行管理;科室文化墙个性凸显、极具创意,现在就随着小编的镜头一起去看看他们的亮点吧。
        文化墙展示
        营销一部文化墙
        技术部文化墙
        营销二部文化墙
        生产部文化墙
        质检部文化墙
        丽星品质  工匠精神
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